مدير المواهب المهنية

في هذه الدورة التدريبية الاحترافية لمدير المواهب، ستكتسب نظرة ثاقبة حول طرق تحديد المواهب المبتكرة، وتطور هياكل الدرجات المستهدفة، ومراجعة أطر عمل الكفاءة / السلوك وتطويرها، بالإضافة إلى كيفية تصنيف وتقييم موهبتك / إمكاناتك العالية باستخدام فعال لأدوات القياس النفسي، وطرق التقييم الأخرى، بالإضافة إلى ذلك، ستحدد خيارات التطوير الحاسمة لضمان التطوير الصحيح للمواهب في المؤسسة، وسوف تتعلم أيضاً كيفية إنشاء نمو مستدام من خلال التخطيط والاستراتيجية المتعاقبين النشطين من أجل ضمان المسارات الوظيفية الإيجابية والتطوير للمواهب والموظفين المحتملين.

الفئات المستهدفة:

• الموارد البشرية "L & D".

• مدراء التدريب.

• أخصائيو التطوير التنظيمي.

• ضباط التوظيف والمدراء.

• موظفو الاحتفاظ / التعويض.

• أولئك الذين يرغبون في تطوير معارفهم ومهاراتهم القيادية في الإدارة الإستراتيجية، وتطوير والاحتفاظ بالمواهب والأشخاص ذوي الإمكانات العالية.

• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

• فهم آليات تحديد المواهب، وكذلك إدارة مواهبهم وإمكاناتهم العالية.

• تطوير استراتيجيات رئيسية لتحسين موهبتهم و موهبة موظفيهم المحتملين.

• إشراك واستخدام استراتيجيات المواهب القوية في صناعة النفط والغاز متعددة التخصصات المعقدة.

• إنتاج وتطوير استراتيجيات تخطيط التعاقب الفعالة والوظيفية.

• قيادة وإدارة الاجتماعات "OCR" (مراجعة القدرة التنظيمية) لضمان الخلافة الاستباقية للنمو المستدام.

الكفاءات المستهدفة:

• وجهات نظر جديدة حول إدارة المواهب وتحديد الإمكانات العالية.

• طرق وتقنيات مواءمة استراتيجية الأعمال وإدارة المواهب في صناعة النفط والغاز المعقدة متعددة التخصصات العملية والأنظمة المناسبة لتحديد المواهب والإمكانات العالية وتطويرها والاحتفاظ بها.

• استراتيجيات تطوير استباقية لضمان الموهبة والإمكانات العالية لتحقيق أدائها الأمثل.

• الاتجاهات الإستراتيجية لتحسين الموهبة وخطوط الإنتاج العالية والإمكانات في المؤسسة لتوفير نمو مستدام ومستمر.

• تخطيط التعاقب كمميز رئيسي في نجاح المؤسسات وكيفية تحقيق ذلك.