مؤتمر: الابداع والتميز فى ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

كتب بواسطة admin فريق لندن للتدريب
آخر تحديث Wed, 22-Feb-2023
تحميل كمستند

وهناك تحدى يرتبط بالمحافظة على التناسق بين أبعاد التنظيم مثل ثقافة المنظمة والمناخ التنظيمى والتخطيط الاستراتيجى ومواجه التكنولوجيا المتجددة وثورة المعلومات والمعرفة, ولن تستطيع المؤسسات مواجهة تلك التحديات إلا من خلال مواردها البشرية المتميزة والمبدعة التى تستطيع أن تقود منظماتنا ومؤسساتنا العربية إلى التغيير والتجديد والتطوير وإلى الريادة والتفوق والتميز والوقوف فى الصفوف.
أهداف المؤتمر:
في نهاية المؤتمر سيكون المشاركون قادرين على:
مساعدة موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية على الحكم على مدى اسهامات الموارد البشرية فى تحقيق أهداف المنظمة.
تمييز سمات المبدعين والمتميزين التى تحتاجهم المنظمات فى العمل.
وعي منظومة إدارة الموارد البشرية.
التعامل مع الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية.
تطبيق مهارات التميز الإداري وتقويم وتحسين نتائج العمل.
لماذا حتمية التميز وتحسين نتائج العمل.
تعزيز مهارات المقابلات الشخصية.
إجراء الاختبارات الوظيفية.
تقييم أداء الموظفين.
الفئات المستهدفة:
مدراء ورؤساء اقسام الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
موظفى أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
موظفى ومدراء أقسام وإدارات المنظمة.
لجان المقابلات الشخصية والتوظيف.


الوحدة الأولى
مهارات التميز الإدارى وتقويم وتحسين نتائج العمل
  • منظومة تقويم وتحسين نتائج العمل.
  • التميز والتحسين الإدارى فى ظل المتغيرات العالمية.
  • جوانب التميز والتحسين الإداري.
  • حتمية التميز وتحسين نتائج العمل.
  • المبادىء الأساسية التى يرتكز عليها التميز والتحسين الإداري.


الوحدة الثانية
منطلقات فكرية ومبادىء أساسية لإدارة الموارد البشرية
  • الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية لتحقيق التميز والإبداع الوظيفي.
  • المفهوم والأهمية والأهداف.
  • منظومة إدارة الموارد البشرية.
  • المداخل المختلفة لتطورات إدارة الموارد البشرية.
  • مبادىء وأسس علمية لإدارة الموارد البشرية.


الوحدة الثالثة
تخطيط القوى العاملة
  • المفهوم والأهمية.
  • مراحل تخطيط القوى العاملة.
  • من يخطط للموارد البشرية.
  • وسائل جذب القوى العاملة التى تتميز بالإبداع.
  • مخزون المهارات وطرق التنبؤ بالموارد البشرية.

صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية مواجهتها



الوحدة الرابعة
الاختيار والتوظيف ومهارات إجراء المقابلات الشخصية
  • منظومة الاختيار والتوظيف.
  • الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف.
  • إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية.
  • مهارات إجراء المقابلات الشخصية.
  • اختبار القيم كأساس وضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة.
  • سمات المبدعين والمتميزين.


الوحدة الخامسة
التقويم الوظيفي لأداء الموارد البشرية
  • معايير الأداء الوظيفي.
  • الأهمية والاستخدامات.
  • وضع مقاييس الأداء الوظيفي.
  • طرق تقويم الأداء الوظيفي.
  • تحيزات المقومين وكيفية التغلب عليها.
  • القائمون بعملية التقويم.
  • حالات وتمارين عملية.

نموذج الاستعلام
تواريخ المكان السعر التفاصيل