مؤتمر: الاتجاهات المتقدمة لأنظمة المشتريات والمناقصات وادارة عقودها

وظيفة الشراء:

• مفهوم وظيفة الشراء.
• تعريف وظيفة الشراء.
• أهداف وظيفة الشراء.
• مسئوليات وظيفة الشراء.
• أهمية وظيفة الشراء الاتجاهات الفكرية الحديثة فى إدارة الشراء.
• الاتجاه الاقتصادي.
• اتجاه اتخاذ القرارات.
• الاتجاه الواقعي أو الوظيفي.
• اتجاه النظم.

تنظيم وظيفة الشراء:

• التبعية والمستوي التنظيمي لوظيفة الشراء.
• الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء.
• سلطات وظيفة الشراء.
• المركزية واللامركزية في الشراء.
• التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء.
• الأفراد العاملين في جهاز الشراء صفاتهم وأخلاقياتهم.
• سياسات الشراء.
• سياسة الشراء المؤقت أو حسب الحاجة.
• سياسة الشراء مقدماً أو للتخزين.
• سياسة الشراء للأستخدام الفوري.
• سياسة الشراء أم الصنع.

دورة الشراء:

• نشأة وإدراك الحاجة.
• توصيف الحاجة.
• تحديد الكمية.
• إصدار طلب الشراء.
• التحقق من توافر الإعتمادات.
• اعتماد طلب الشراء.
• دراسة السعر وتحديده.
• فحص الطلب وتحليل السجلات.
• اختيار الموردين وإصدار أمر التوريد.
• إصدار أمر التوريد.
• متابعة التوريد.
• تسليم المواد.

طرق الشراء:

• أنواعها ( المناقصة العامة – المناقصة المحدودة – الممارسة – ألأمر المباشر ).
• الخصائص الجوهرية لكل نوع منها.
• إعداد وكتابة المواصفات الفنية.
• حصر الاحتياجات وتحديد المواصفات وعداد كراسة الشروط والمواصفات.
• ضوابط اعداد كراسة الشروط والمواصفات ومحتوياتها.
• الإعلان عن المناقصة.

اعداد العطاء:

• أن العطاء الذي يتقدم به المتناقص يشتمل علي أمرين:
• الأول: تحديد الأسعار للعطاء المتقدم به.
• الثاني: تحديد التحفظات أو الاشتراطات الخاصة المنطوية علي الخروج عن الشروط العامة الواردة بكراسة الشروط والمواصفات التي طرحت علي أساسها المناقصة.
• وضع الأسعار بالعطاء عن الأصناف المزمع توريدها من الخارج.
• كتابة أسعار العطاء باللغة العربية.
• تتضمن قائمة الأسعار ما إذا كان الصنف مصنوعا محليا أوفي الخارج.

مرفقات العطاء:

يقدم العطاء في مظروفين مظروف فني ومظروف مالي:

• أولا - يحتوى المظروف الفني علي:
• التأمين الابتدائي.
• سابقه ألأعمال.
• عقد ألتأسيس والقانون النظامي للشركة.
• ثانيا يحتوي المظروف المالي علي:
• قوائم الأسعار.
• طريقة السداد.
• قيمة الصيانة وقطع الغيار ومستلزمات التشغيل.
• كافة العناصر التي تؤثر علي القيمة المالية للعرض وفقا لما تقضي به شروط الطرح.

إعداد العطاء:

• مرفقات العطاء.
• تقديم العطاء.
• فتح المظاريف.
• تحليل العينات والمراجعة الحسابية للعطاءات وإعداد كشف التفريغ.
• البت في المناقصة.

مشاكل عملية:

• اثر الإخلال بإجراءات المناقصة على إجراءات التعاقد وصحة انعقاد العقد.
• التصرف حيال أثاره مقدم العطاء للأخطاء الكتابية التي يتضمنها عطاؤه.
• المحظورات والمسببات التى تعرض العطاء للاستبعاد..
• سحب العروض وألأثر المترتب على ذلك.
• اشكالية مدى الاعتداد بتعديل اسعار العطاءات قبل الموعد المحدد لفتح المظاريف.
• اشكالية تخلف اى عضو من اعضاء لجنة البت عن حضورها واثره على سلامة اعمال اللجنة.

اختيار المورد المناسب:

• أهمية اختيار المورد المناسب ومواصفاته.
• مراحل اختيار المورد المناسب.
• تقويم أداء الموردين بعد التعامل معهم.
• دعم العلاقات مع الموردين.
• سياسات اختيار الموردين.
• المفاوضات وعقود التوريد.

الشراء بالسعر المناسب:

• أهمية السعر المناسب.
• العوامل المؤثرة فى تحديد الأسعار الشراء في الوقت المناسب.
• أهمية الوقت المناسب.
• العوامل المؤثرة في تحديد الوقت المناسب.

+ عرض المزيد

دورات أخرى ذات صلة

00:00:00 الساعات

إدارة الجودة الشاملة في الرعاية الصحية وسلامة المرضى في القطاع الخاص

محدثة Sat, 25-Mar-2023

0 0 $0

00:00:00 الساعات

مؤتمر :التربية والتعليم والتنميه المهنيه للمعلم والتحديات المعاصرة

محدثة Sat, 25-Mar-2023

0 0 $0

00:00:00 الساعات

مؤتمر: التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية

محدثة Tue, 21-Feb-2023

0 0 $0

00:00:00 الساعات

مؤتمر: الكتابة والترجمة القانونية للعقود و تقنيات الصياغة التشريعية

محدثة Sat, 25-Mar-2023

0 0 $0