شهادة التدريب والتطوير المهني

كتب بواسطة admin فريق لندن للتدريب
آخر تحديث Tue, 28-Mar-2023
تحميل كمستند

يحصل المتدرب في نهاية الدورة على شهادة حضور معتمدة من مركز يور تريينغ للتدريب.
أهداف الدورة الدورة التدريبية: 
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على: 
• التركيزعلى مواءمة التدريب مع الاستراتيجية ، وتشجيع التدريب داخل المنظمة والشراكة مع المديرين والمشرفين.
• تطوير الأساليب المناسبة لإجراء تقييم الاحتياجات التدريبية (TNA).
• فحص طرق اختيار المدربين الداخليين وتوظيف مستشارين خارجيين.
• إظهار نجاح التدريب على جميع مستويات التقييم ، من رد الفعل إلى العائد على الاستثمار (ROI).
• تطبيق قائمة الكفاءات الأساسية لمهنييي التدريب جنبا إلى جنب مع الإجراءات والسلوكيات الرئيسية.
الفئات المستهدفة:
• المهنيين في مجال التدريب والتطوير.
• المشاركين في عملية تحليل الاحتياجات التدريبية.
• المشاركين في تنسيق وتنظيم الدورات التدريبية ، وتقييم نتائج التدريب.



الوحدة الأولى
  •  الإطار الاستراتيجي للتدريب: نظرة عامة
  •  دور قسم التدريب.
  • النهج الاستراتيجية المحاذاة للتدريب.
  • التدريب التسويقي داخل المنظمة.
  • الاستعدادات التدريبية.
  • المبادئ التوجيهية للمواد الترويجية.
  • قالب إعلان التدريب الخاص بك.
  • الشراكة مع المديرين والمشرفين.
  • التخطيط والإعداد والعرض والمتابعة مع المديرين والمشرفين.


الوحدة الثانية
  • الادوار والمسؤوليات.
  •  دور التدريب المهني في TNA.
  • أهمية تحديد الاحتياجات.
  • عملية تقييم الاحتياجات التدريبية.
  • طرق جمع البيانات: الكمية والنوعية.
  • مزايا وعيوب الأساليب الكمية والنوعية.
  • نهج لتحديد الاحتياجات.
  • ورشة عمل: تطبيق تقييم الاحتياجات التدريبية.
  • اختيار خبراء الموضوعات (SMEs).


الوحدة الثالثة
  • مؤهلات المدربين الداخليين.
  • عملية اختيار المدرب الداخلي.
  • ردود الفعل وقوالب التدريب للمدربين الداخلية.
  • التعاقد مع مستشار أو مدرب خارجي.
  • فحص معايير ورقة العمل الاستشاريين.
  • تقييم الاقتراح.
  • مراجعة اقتراح التدريب.
  • أسئلة تقييم مقابلة المستشار.


الوحدة الرابعة
  • مراقبة أداء الخبير الاستشاري: بداية وأثناء وإغلاق.
  • ما يدل على نجاح التدريب.
  • دروس حول كيفية تقييم التدريب.
  •  المستويات الأربعة للتقييم.
  • ربط مستويات التقييم مع TNA.
  • ربط مستويات التقييم بأهداف التعلم التعليمية (ILOs).
  • مكونات منظمة العمل الدولية كاملة.
  • نموذج عملية ROI.



الوحدة الخامسة
  • جدولة تكاليف البرنامج.
  • حساب العائد على الاستثمار.
  • كفاءات التدريب المهني.    
  • الكفاءة المحددة.
  • الكفاءة: المكونات والأنواع.
  • الكفاءات التأسيسية للمتخصصين في التدريب.
  • الإجراءات والسلوكيات الرئيسية.
  • خطة التنمية الشخصية الخاصة بك.

نموذج الاستعلام
+ عرض المزيد
دورات أخرى ذات صلة
00:00:00 الساعات
CIPD) في إدارة الموارد البشرية
محدثة Sat, 25-Mar-2023
0 0 $0
00:00:00 الساعات
إجراء المقابلات, استقطاب الكفاءات واختيارها وإدارة الأداء
محدثة Thu, 16-Feb-2023
0 0 $0
00:00:00 الساعات
إدارة الأزمات القانونية في الشركات او الهيئات الحكومية
محدثة Sat, 25-Mar-2023
0 0 $0
00:00:00 الساعات
إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية في التعليم والتدريب
محدثة Thu, 16-Feb-2023
0 0 $0
00:00:00 الساعات
إدارة الموارد البشرية
محدثة Sun, 12-Mar-2023
0 0 $0
تواريخ المكان السعر التفاصيل