تنظيم وتخطيط القوى العاملة وإعداد خطط التدريب

كتب بواسطة admin فريق لندن للتدريب
آخر تحديث Tue, 28-Mar-2023
تحميل كمستند

في هذه الدورة ستتمكن من معرفة محفزات تخطيط القوى العاملة ومؤشرات الأداء الرئيسية بالإضافة إلى النموذج التشغيلي لتنبؤ العرض والطلب على الموارد البشرية، وتوضيح كيفية سد الثغرات بمجموعة متنوعة من المبادرات. بالإضافة إلى ذلك سيحظى المشاركون بفرصة تعلم وتطبيق تقنيات التنبؤ التي تستخدم عادة في تخطيط القوى العامل.

أهداف الدورة الدورة التدريبية: 
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على: 
إكساب المتدربين مهارات رسم سياسات التدريب.
تدريب المشاركين على إعداد خطط التدريب.
تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب.
تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.
الفئات المستهدفة:
مدراء الاستقطاب وتخطيط القوى العاملة .
أخصائيو الموارد البشرية ومحللو الاستراتيجية.
الإدارة العامة للموارد البشرية والشركاء.
مدراء التخطيط المؤسسي الذين يريدون التأكد من تنفيذ استراتيجياتهم بنجاح.
كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.



الوحدة الأولى
  • رسم سياسات العمل التدريبي في المنشأة.
  • أنواع السياسات.
  • الشروط الواجب توافرها في السياسات التدريبية.

الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات



الوحدة الثانية
  • اتخاذ القرارات.
  • استراتيجيات التدريب .
  • العوامل التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب .
  • تحويل الاحتياجات إلى خطة عمل .



الوحدة الثالثة
  • الأبواب التي تشملها خطة التدريب .
  • النماذج المطلوبة لإعداد خطة التدريب .
  • مراجعة الاحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل .
  • استثمار الإمكانات المتاحة .
  • تسويق التدريب : التعامل مع المؤسسات الطالبة للخدمات التدريبية وكيفية تقديم
  • العروض وإعداد المدربين  والمواد التدريبية والمساعدات السمعية والبصرية.
  • متابعة وتقييم خطة التدريب .
  • تقييم مردود النشاط التدريبي .


الوحدة الرابعة
  • التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية.
  • طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
  • الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
  • تحليل مقاييس العائد من التوظف.
  • الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.



الوحدة الخامسة
  • طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
  • الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
  • الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.
  •  أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية.
  • هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
  • التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
  • الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.
  • التقييم وختام البرنامج.

نموذج الاستعلام
+ عرض المزيد
دورات أخرى ذات صلة
00:00:00 الساعات
0 0 $0
00:00:00 الساعات
محدثة Sun, 12-Mar-2023
0 0 $0
تواريخ المكان السعر التفاصيل