تخطيط الموارد البشرية ومهارات إعداد موازنة القوى العاملة واعداد سياسات الموارد البشرية

أهداف الدورة الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .

• صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.

• تطبيق مفهوم التخطيط لتحقيق أهداف العمل

• تنفيذ الأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.

• تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة.

• تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات.

• استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية

الفئات المستهدفة:

• العاملين فى الموارد البشرية.

• العاملين فى تخطيط القوى العاملة.

• المسؤولين عن التعويضات والأجور.

الوحدة الأولى
تخطيط الموارد البشرية

الوحدة الثانية
موازنة الموارد البشرية والقوى العاملة

الوحدة الثالثة
الرقابة الإدارية ودورها في تخطيط وإعداد الموازنة للقوى العاملة

التعريف بالرقابة الإدارية.
المعلومات التي ينتجها نظام  الرقابة الإدارية.
تخطيط القوى العاملة.
معلومات تخطيطية.  •معلومات للرقابة التشغيلية.  •معلومات للرقابة الإدارية.  •معلومات للرقابة المالية.
مفهوم الموازنة للقوى العاملة وأنواعها.
طرق اعداد الموازنة للقوى العاملة.
الموازنة فى الوحدات الصناعية وفى الوحدات التجارية.
تقارير الاداء للقوى العاملة.