الاستراتيجيات المتقدمة فى الاختيار والتوظيف والتعويضات والنظم التأديبية وانهاء الخدمة

أهداف الدورة الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير الموارد البشرية من خلال الإهتمام بالأساليب الحديثة لعمليات الإختيار والتعيين والتوظيف.
• التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
• تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
• تصميم القواعد الأساسية والرئيسية للائحة العقوبات والحزاءات بصورة فعالة.
• إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية بما يتناسب مع معايير الجودة الشاملة.

الفئات المستهدفة:

• المدراء ورؤساء الأقسام.
• موظفي راس المال البشري.
• موظفي إدارة الموارد البشرية.
• المهتمين بشؤون التدريب والتوظيف.
• الشؤون القانونية والتحقيقات.

الوحدة الأولى
مفاهيم هامة في إدارة الموارد البشرية

• دور الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
• الموارد البشرية كرأس مال فكري فعال.
• أهمية الموارد البشرية كمدخل تنافسي لإتفاقيات الجات.
• أهم الإتجاهات الحديثة في ممارسات إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الثانية
تخطيط الموارد البشرية

• ما هية تخطيط الموارد البشرية.
• أهداف تخطيط الموارد البشرية.
• الهيكل التنظيمي الحديث لبيانات تخطيط الموارد البشرية.
• الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
• الإطار المتكامل لتخطيط الموارد البشرية.

الوحدة الثالثة
الأسس المتقدمة في الإختيار والتوظيف

• الأسس الموضوعية لتحديد عمليات الإختيار والتوظيف.
• المراحل الأساسية لعمليات الإختيار والتوظيف.
• المعايير الحديثة الواجبة في عمليات الإختيار والتوظيف.
• الأهمية العملية والعلمية لتحليل الوظائف في عمليات التعيين والتوظيف.
• طرق إعداد ومراجعة الوصف الوظيفي والمهارات اللازمة لشغل الوظائف والإختيار.
• الأليات الحديثة لعمليات الإختيار والتوظيف والإستقطاب.

الوحدة الرابعة
التعويضات المالية والنظم التأديبية

• الأساليب التقليدية لتقييم الوظائف وتحديد الأجور.
• الطرق الحديثة الإحصائية الفعالة لعمليات تقييم الوظائف وتحديد الأجور.
• التعويض عن الانتدابات والتذاكر.
• اوامر الاركاب.
• المعايير والمؤشرات المتقدمة اللازم توافرها في تنظيم لائحة العقوبات والجزاءات.
• النظرة القانونية الحديثة لنظم العقوبات والجزاءات (النظم التأديبية).
• الإطار المتكامل لأسس ومعايير النظم التأديبية.

الوحدة الخامسة
الإستراتيجيات المتقدمة لإنهاء الخدمة

• المقصود بإنهاء الخدمة.
• الأسباب الرئيسية والمختلفة لإنهاء الخدمة.
• الطرق الحديثة للتعامل مع عملية إنهاء الخدمة.
• معايير الجودة ونظم الأيزو في تحديد أساليب إنهاء الخدمة.
• الصيغة النهائية المتكاملة لعمليات إنهاء الخدمة.
• دور إدارة الموارد البشرية بعد إتمام عمليات إنهاء الخدمة.