الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وتصميم وموازنة الوظائف

أهداف الدورة الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• التمييز بين نماذج الهياكل المؤسسية الشائعة وإدراك تأثير كل منها على الأداء الفردي والمؤسسي.

• استخدام مجموعة أدوات متكاملة في تصميم أو إعادة تصميم الهيكل المؤسسي.

• تحسين مستوى الاستعداد المؤسسي للتغيير من خلال عوامل التمكين مثل: خطط الحوافز أو آليات العمليات التشغيلية.

• تطبيق منهجيات التخطيط للقوى العاملة لتحديد ثغرات القوى العاملة على مستوى الأقسام والمؤسسة.

الفئات المستهدفة:

• جميع المهنيين في مجال الموارد البشرية.

• أخصائيي الموارد البشرية.

• المسؤولين عن التخطيط لإدارة الموارد البشرية.

• المشرفين على عمليات التصميم المؤسسي.

• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الوحدة الأولى

الوحدة الثانية

المجموعات النوعية.
عناصر الإطار التنظيمى وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشري.
الخطوات العملية لإعــداد الهيكــل التنظيمى وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف . - أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف فى ضوء التغيرات فى هيكل العمالة .

الوحدة الثالثة

الوحدة الرابعة

تحليل وتوصيف الوظــائــف كأســــاس لسياســات الأفراد فى المشــروع ( سياسات الإختيار - التدريب - الحوافز . . . إلخ ).
تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة.

الوحدة الخامسة