مسؤول تقييم وتحليل الوظائف

الوحدة الأولي
مقدمة في سياق تحليل وتقييم الوظائف

• البيئة المؤسسية
• دور الموارد البشرية ومسؤوليات الإدارة التنفيذية
• الدافع في النظرية والتطبيق
• المشاركة والرضا الوظيفي والالتزام
• الحاجة إلى تحليل وتقييم الوظائف
• دور محلل الوظائف

الوحدة الثانية
تقنيات تحليل الوظائف

• مقدمة لتحليل الوظائف
• مقدمة لتقييم الوظائف
• استخدام الكفاءات السلوكية
• مقارنة تقنيات مختلفة لتحليل وظائف محددة
• اختيار وظائف قياس الأداء
• جمع المعلومات وتسجيلها وتحليلها
• مقابلة تحليل الوظيفة
• إكمال وثيقة ملف الوظيفة

الوحدة الثالثة
أنواع مخططات التقييم

• تعريف التقييم الوظيفي واستخداماته
• فحص المنهجيات المختلفة
• المخططات التحليلية وغير التحليلية
• تصنيف النقاط ومقارنة العوامل
• الترتيب الوظيفي
• قياس الأداء الداخلي والخارجي أو مطابقة الوظائف
• تصنيف الوظائف
• مخططات التقييم

الوحدة الرابعة
اعتبارات التنفيذ والعمليات

• استكشاف الروابط بين تحليل الوظائف والتقييم والتصميم
• إرشادات التصميم والتشغيل
• إرشادات هيكل الدرجات
• إطار التنفيذ
• خيارات التنفيذ "كاملة أو على مراحل"
• توصيل النتائج
• إدارة المناشدات لإعادة التصنيف

الوحدة الخامسة
أشكال الأجور

• المكافئات النقدية مقابل الغير نقدية
• المكافأة، التعب والكد، استحقاق عطلة محسّن
• أجر الاستحقاق والأجر الإضافي
• تقدم الدفع
• اختيار وتدريب المحللين
• مراجعة معايير النجاح