الاستتراتيجيات المتقدمة للتطوير ، التدريب ، التنظيم والتقييم

الوحدة الأولى

• ما هي التوجهات الإستراتيجية الحديثة للموارد البشرية؟
• كيف تصنع خطط إستراتيجية فعالة للموارد البشرية؟
• لماذا تخطط وما هي مستويات التخطيط؟
• من أين تأتى الأهداف وكيف نضعها؟
• كيف نحلل وضع المنشاة الحالي وكيف نحقق أهدافها؟
• هل تعرف كيف توفق بين الوظائف والموظفين؟
• هل تعرف كيف تحافظ على مواردك البشرية؟
• الموارد البشرية وظيفة من ؟
• كيف تكتب وصفا وظيفيا؟
• كيف تحدد احتياجاتك من الموارد البشرية؟
• كيف تضع ميزانية تقديرية للموارد البشرية؟
• كيف تتعامل مع العرض والطلب والعجز والفائض؟
• التكلفة والعائد من جراء تخطيط الموارد البشرية؟
• هل تقوم بالتعيين على أسس سليمة؟
• كيف تقوم بالاختبارات وإجراءات الاختيار على أسس علمية سليمة؟
• أسس تقديم الأجور والحوافز والمزايا والخدمات للموظفين؟
• تقويم أداء الموظفين وخطة تحسين أدائهم وتدريبيهم؟
• كيف تعد الصف الثاني من الموظفين؟

الوحدة الثانية

تحليل الوظائف:

• مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال.
• المحتويات الأساسية لتحليل الوظيفة.
• الأساليب العلمية لتحيل الوظائف.
• تخطيط وتنفذ عملية تحليل الوظائف.

توصيف الوظائف:

• أهمية الوصف الوظيفي وعلاقته بمهام إدارة شؤون الأفراد.
• الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف.
• معايير الحكم على كفاءة نظام تحليل الوظائف.

تقييم الوظائف:

• طبيعة وأهمية تقييم الوظائف.
• مراحل ومتطلبات وأسس تقييم الوظائف.
• طرق وأساليب تقييم الوظائف.
• تحديد معدلات الأداء والمقررات الوظيفية وتسجيلها.

الوحدة الثالثة
الاتجاهات الحديثة للتدريب وتنمية الموارد البشرية في ضوء المتغيرات الحالية

• تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته.
• تحديد الاحتياجات التدريبية.
• تخطيط وإدارة البرامج.
• مراحل تصميم البرنامج التدريبي.

الوحدة الرابعة
تحويل قسم التدريب إلى قسم للارتقاء بالأداء البشري

• علاج مشاكل الأداء البشري.
• التعرف على الأسباب الكامنة وراء فجوات الأداء البشري.
• تحليل الظروف القائمة.
• وضع طرق ووسائل وخطط لعلاج مشاكل الأداء.
• اختيار وتطبيق استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري.
• استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري وكيفية تطبيقها.
• المهارات  الحديثة اللازمة لمسئولي التدريب والتطوير.
• تنظيم العملية التدريبية.
• اختيار طرق التدريب المناسبة.
• اختيار المدربين الكفوئين ومعايير الاختيار.
• تنظيم أماكن التدريب.
• النواحي اللوجستية والإدارية في التدريب.

الوحدة الخامسة
تكنولوجيا التدريب

• الأسس الفنية لتصميم قاعات التدريب.
• المعينات التدريبية وأسس استعمالها.
• متابعة وتقييم النشاط التدريبي.
• أهداف تقييم التدريب.
• وسائل متابعة التدريب:قبل وأثناء وبعد انعقاد البرنامج.
• إعداد تقارير تقييم التدريب.
• قياس العائد ( المردود ) من البرامج التدريبية.