اعداد الخطط الادارية وتحقيقها

التحولات الجديدة وانعكاسها على البيئة الإدارية

• التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة
• أهمية مواجهة تحديات المستقبل
• واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الاعمال

- الاتجاهات العلمية المتقدمة لاستشراق المستقبل

• المفاهيم الاساسية لعلم دراسات المستقبل وعلاقته القائد الاستراتيجي
• الأبعاد العلمية والمنهجية العملية لأنماط وأساليب علم دراسات المستقبل
• طرق استشراف المستقبل
• عوامل المفاضلة بين أساليب وطرق استشراف المستقبل
• معوقات التنبؤ بالمستقبل وكيفية مواجهتها
• أسس بناء السيناريوهات المستقبلية والاستفادة منها في صياغة الاستراتيجيات المختلفة
• مثال تطبيقي لبناء نموذج على دراسات المستقبل
• دراسة حالة لتجارب عربية سابقة في مجال استشراق المستقبل

الفكر الاستراتيجي – مقدمات اساسية

• الفكر الاستراتيجي (الاتجاهات الحديثة)
• درجة الرسمية في الإدارة الاستراتيجية
• ما هي إدارة الاستراتيجية
• هل إدارة الاستراتيجية علم أم فن
• أهداف الإدارة الاستراتيجية
• خطوات الإدارة الاستراتيجية (مرحلة التصميم – مرحلة التطبيق – مرحلة التقييم)
• مستويات الإدارة الاستراتيجية
• تطبيق إدارة الاستراتيجية في الواقع العملي

- الفكر الاستراتيجي – مقدمات اساسية

• هل أنت مدير استراتيجي
• من هم المديرون الاستراتيجيون
• المهارات الاساسية للمدير الاستراتيجي
• الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
• القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
• خصائص القرارات الاستراتيجية
• التحديات الاستراتيجية
• قائمة تصميم الأداء الاستراتيجي للمنظمات
• حالات عملية

رسالة المنظمة

• العوامل المؤثرة على الرسالة
• الفرق بين الرسالة والرؤية
• خصائص الرسالة الجي
• إعداد رسالة المنظمة
• فوائد وجود الرسالة
• المكونات الرئيسية لرسالة المنظمة
• نماذج عملية رسالة المنظمة

- تحليل البيئة الخارجية ومصفوفة الأداء التنافسي CPM

• تعريف تقييم البيئة الخارجية
• إطار مراجعة البيئة الخارجية
• المتغيرات البيئية الرئيسية
• المصادر الأساسية للمعلومات البيئية
• تحليل وتوصيف البيئة
• مصفوفة الأداء التنافسي CPM

تحليل البيئة الداخلية

• أهمية دراسة وتقييم البيئة الداخلية
• العوامل الداخلية الواجب دراستها وتحليلها
• تحليل SWOT
• الاعتبارات الواجب مراعاتها لعملية التقويم الداخلي

- تحليل الموقف التنافسي والقائد الاستراتيجي

• استراتيجيات بورتر Porter
• استراتيجية الريادة في تخفيض التكلفة
• استراتيجية التنويع والتميز عن المنافسين
• استراتيجية التركيز
• المفاضلة بين بدائل الاستراتيجيات
• نموذج متكامل للبدائل الاستراتيجية
• نموذج جماعة شل Shell
• مصفوفة جينرال اليكتريك General Electric Matrix
• المعايير الواجب مراعاتها لنجاح القائد الاستراتيجي في الواقع العملي

تطبيق ومراجعة الاستراتيجية

• أهمية عملية تطبيق الاستراتيجية
• متطلبات تطبيق الاستراتيجية
• إطار ماكبنترى لفاعلية تنفيذ الاستراتيجية
• بطاقة القياس المتوازن BSS وتنفيذ الاستراتيجية
• خطوات عملية مراجعة الاستراتيجية

- إرشادات لتطوير الممارسات الاستراتيجية

• طبيعة القرارات الاستراتيجية
• العولمة والنجاح الاستراتيجي
• تطبيق مفاهيم ستة سيجما Six Sigma على القائد الاستراتيجي
• مختبر عملي عن القائد الاستراتيجي ووضع الرؤيا المستقبلية

+ عرض المزيد

دورات أخرى ذات صلة

00:00:00 الساعات

إدارة الحوكمة، صناعة و تطوير و تنفيذ السياسات العامة

محدثة Sat, 18-Feb-2023

0 0 $0

00:00:00 الساعات

ادارة العمل الجماعى

محدثة Sat, 25-Mar-2023

0 0 $0

00:00:00 الساعات

ادارة الغضب والتميز في التعامل مع الآخرين

محدثة Sat, 18-Feb-2023

0 0 $0

00:00:00 الساعات

ادارة وتحليل العمليات والابتكار في تطوير نظم العمل

محدثة Sat, 18-Feb-2023

0 0 $0

00:00:00 الساعات

إستخدام بطاقة الاداء المتوازن ( BSC )

محدثة Sat, 18-Feb-2023

0 0 $0