الاستراتيجيات المتقدمة لتخطيط واعداد العقود والمناقصات

كتب بواسطة admin فريق لندن للتدريب
آخر تحديث Tue, 28-Mar-2023
تحميل كمستند

أهداف الدورة الدورة التدريبية: 
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
تعداد العناصر الأساسية لكتابة العقود.
وصف الخطوات الأساسية في الإجراءات التحضيرية للعقود ومن ضمنها صياغة نطاق عمل فعال لشروط واحكام ومصادر الاستراتيجية.
تقييم إجراء إعداد المناقصات واختيار المقاولين (المتعاقدين) بفعالية.
استخدام المعايير التقيمية لاختيار المقاولين (المتعاقدين) بفعالية.
الفئات المستهدفة: 
مدراء الإدارات القانونية في المؤسسات ومشرفو الأقسام وكافة المعنيين بإدارة وتنفيذ ومتابعة وإبرام العقود.
الإدارات القانونية والمالية والإدارية والتنفيذية والفنية بالشركات والبنوك والمؤسسات العامة والخاصة.
جميع المهنيين الذين يشاركون في مرحلة ما قبل إرساء العقود في عملية التعاقد.
الموظفون الذين لهم دور في تحديد أفضل إستراتيجية تعاقد ومصادر القرارات والمناقصات.



الوحدة الأولى

المفاهيم الأساسية للعملية التفاوضية:

  • مهارات التفاوض كأساس للتميز الإداري.
  • طبيعة التفاوض (المفهوم-الأهمية-الأهداف)
  • مبدأ التشدد ومبدأ التسامح وكيفية التوفيق بينهما.
  • لغويات التفاوض ... والتطور التاريخي لمسميات التفاوض.
  • محددات العملية التفاوضية بين النظرية والتطبيق.
  • استقصاءات / حالات عملية / تمثيل أدوار / مختبر تدريبي.

منظومة التفاوض:

  • مبادئ التفاوض الفعال.
  • خصائص العملية التفاوضية.
  • التفاوض كنظام متكامل.
  • مدخل وأنشطة ومخرجات النظام التفاوضي.
  • مواقف عملية / محاكاة / تمثيل أدوار / مختبر تدريبي.



الوحدة الثانية

التخطيط للتفاوض:

  • خطوات الإعداد والتخطيط للتفاوض.
  • معايير اختيار المفاوض الفعال.
  • التفاوض بفرد أم التفاوض بفريق؟
  • الممارسة الفعلية للعملية التفاوضية.
  • تمثيل أدوار / مواقف عملية / مختبر تدريبي.

استراتيجيات وتكتيكات التفاوض:

  • استراتيجيات وتكتيكات التفاوض.
  • ميكانيكية الوصول إلى نقطة التلاقي (المنطقة المشتركة.(
  • مأزق التفاوض والتطبيق في الواقع الإداري العربي.
  • دور الأسئلة وعملية الإنصات وتوليد البدائل في عملية التفاوض.. كيفية توظيفها؟
  • إدارة الوقت في العملية التفاوضية.
  • حالات عملية / مواقف تطبيقية / تمثيل أدوار / مختبر تدريبي.



الوحدة الثالثة

التفاوض "المنهج والتطبيق:"

  • المقومات السلوكية للمفاوض الفعال.
  • سياسة الاختراق التفاوضي (المنهج والتطبيق)
  • وضع خريطة تحدد طريقك إلى الاتفاق.
  • اذهب إلى الشرفة ... أخطو إلى جانبهم.
  • أعد الصياغة ... استخدم قوتك لتعلمهم.
  • إنهاء عمليات التفاوض وصياغة الاتفاقيات.
  •  تقييم نتائج التفاوض.
  • تطبيقات عملية / تقييم ختامي متبادل للبرنامج.

 العقود ماهيتها وأركانها وتقسيماتها بحسب النظام القانونى الذى تخضع له:

  • عقود الإدارة التى تخضع للقانون العام وشروط ثبوت الصفة الإدارية للعقد
  • تطور معيار اختصاص القضاء الإدارى بمنازعات العقود
  • أطراف العقد كمعيار لتحديد الاختصاص
  • الشروط الغير مألوفة ومدى كفايتها كمعيار للعقد الإدارى فى قضاء مجلس الدولة الفرنسى وبعض التشريعات الأخرى
  • المرفق العام كمعيار لتحديد اختصاص القضاء الإدارى


الوحدة الرابعة

لقواعد المتعلقة بإبرام العقد الإداري:

  • أساليب اختيار المتعاقد مع الإدارة
  • حرية التعاقد في القانون الخاص وتقييد هذه الحرية في مجال عقود الدولة

المناقصات والمزايدات، أنواعها:

  • الأحكام القانونية التي تخضع لها
  • الممارسة والأمر المباشر والقواعد المتعلقة بها
  • القيود المفروضة على جهة الإدارة في مجال إبرام عقودها
  • ضرورة الحصول على تصريح بالتعاقد

ضرورة صدور قرار من المجالس الإدارية قبل التعاقد:

  • ضرورة الحصول على الاستشارات السابقة
  • ضرورة توافر الاعتماد المالي والآثار المترتبة على عدم مراعاة جهة الإدارة لهذا الشرط

الالتزامات والحقوق المترتبة على عقود الإدارة:

  • حقوق الإدارة وحقوق المتعاقد معها وحقوق الغير
  • تسوية منازعات العقود عن طريق القضاء
  • الحق في التقاضي والنظم القضائية المتنوعة
  • المشاكل المرتبطة بالنظام القضائي



الوحدة الخامسة

الحلول القضائية الخاصة بإعادة التوازن المالي للعقد وتطبيقات القضاء للنظريات ذات الصلة بالعقود الإدارية:

  • تسوية منازعات العقود عن طريق الوسائل البديلة للقضاء Dispute Resolution (DR)
  • ماهية الوسائل البديلة للقضاء (المفاوضات - التوفيق – الوساطة – اتفاق التسوية – التحكيم)

التحكيم ومدى جواز اللجوء إليه لفض منازعات العقود الإدارية:

  • أهمية التحكيم في القانون المقارن
  • مشارطه التحكيم وشرط التحكيم
  • الطبيعة القانونية للتحكيم
  • تشكيل محكمة التحكيم
  • إجراءات التحكيم
  • بطلانا حكم التحكيم
  • تنفيذا حكم التحكيم

مدى مشروعية اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية:

  • اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية ومدى اتفاقه أو تعارضه مع سيادة الدولة
  • اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية ومدى اتفاقه أو تعارضه مع اختصاص القضاء بهذا النوع من المنازعات
  • اللجوء للتحكيم لتسوية منازعات العقود الإدارية ومدى اتفاقه أو تعارضه مع النظام العام

نموذج الاستعلام
+ عرض المزيد
دورات أخرى ذات صلة
تواريخ المكان السعر التفاصيل