ادارة العمل الجماعى

ديناميكيات العمل الجماعي

• التفاعل بين الأفراد في الجماعة
• الرغبات والدوافع التى تحدد أوجه الخلاف.
• دور أعضاء الجماعة.
• بناء الجماعة والأدوار المتعلقة بالحفاظ على اداء العمل
• التصرفات الفردية غير المسئولة على حركية الجماعة
• مدى تحرك المدير مع مرؤوسين في جماعات العمل و مهارات التوجيه و
• إعداد الأفراد و التفاعل الجماعي داخل فرق العمل.
• الإتصالات و التحفيز و الإجراءات الانضباطية و أثرها على فاعلية جماعات وفرق العمل و عناصر تماسك الجماعة.
• الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل و حالات الذات و شبكات
• الإتصال التبادلية المكلمة و المتقاطعة و الخفية و تطويعها لزيادة فاعلية الفريق.

- صفات افراد الجماعة الفعالة

• تبادل المعلومات بين أعضاء الفريق.
• مساعدة و / أو الدفاع عن أعضاء الجماعة.
• التعبير عن اتجاهات إيجابية نحو المؤسسة والإدارة والعمل.
• التمتع بدافعية عالية للأداء الجيد.
• ممارسة الرقابة والتوجيه الذاتي.

- ورشة عملية

• تنمية روح الجماعة، وزيادة درجة تماسكها، وتأصيل قيم الجماعة و توحيد الرؤية بين أعضاء الفريق وتقليل الاحتكاك و النزاع بين الفرق داخل المنظمة من خلال وحدة الرؤية.

تحديد نقاط القوة في فريق العمل

• خيارات الأدوار المختلفة
• تحديد خيارات الدور الخاص بك
• الموازنة بين الأدوار وجدارة أصحابها
• تعلّم أدوار جديدة - رؤية الأمور بمنظار مختلف
• تعزيز فريق العمل
• تشجيع الابتكار

- تحفيز فريق العمل

• الرابط بين التفويض والحافز
• متى يجب استخدام السلطة لكسب النفوذ والموثوقية ،
• ومتي يجب عدم استخدامها
• كلف الرجل المناسب بالواجب المناسب - تحديد الأهداف
• أهداف فريق العمل
• تقدير الجهود والمعلومات الاسترجاعية
• التعامل مع مختلف الأشخاص

إدارة وتعزيز فريق العمل ذو الأداء العالي

• اتفاق الأهداف
• تعزيز قدرات أعضاء الفريق
• التطوير الشخصي
• صياغة خطة العمل

- المتغيرات العالمية الجديدة

• مفهوم تمكين العاملين – فوائد تمكين العاملين – خصائص تمكين العاملين – تجارب
• الشركات الرائدة فى تمكين العاملين – المحاذير والدروس المستفادة للمؤسسات
• حالة عملية

- ادارة التمكين واستراتيجيات التحفيز الفعال

• مفهوم التحفيز ومحدداته.
• نظم التحفيز.
• ثلاثون طريقة للتحفيز الفعال وتمكين العاملين بالمنظمة
• Empowerment in Organization
• حالات وتطبيقات عملية.
• ورشة عملية
• ادارة التمكين والتأثير الابداعى
• للتفاعل الجماعى, الأدوار التى يطلع بها الأفراد فى الفريق ( تمرين عملى )،
•  فيلم تدريبى 

- كيف تكسب الطبيعة البشرية فى صفك

• الطريق الى السعادة والنجاح.
• الأفكار البناءة للتاثير.
• كيف تستخدم السر الرئيسى للتأثير على الآخرين.
• كيف تحقق الأستفادة من قدراتك الكامنة.

كيف تتحكم فى تصرفاتك ومواقف الآخرين

• مدلول التأثير وأهميته.
• كيف تتحكم فى تصرفات ومواقف الآخرين.
• كيف تترك انطباعاً جيداً لدى الآخرين.

- أساليب لكسب الآخرين والاحتفاظ بهم

• ما اسلوبك النموذجى فى التاثير.
• كيف تستخدم ثلاثة أسرار كبرى لجذب الناس اليك.
• كيف تجعل الشخص الآخر يشعر بالارتياح لك وتزيد من قدرته على الابتكار والتجديد
• مختبر مهارات التأثير فى الآخرين.

+ عرض المزيد

دورات أخرى ذات صلة

00:00:00 الساعات

إدارة الحوكمة، صناعة و تطوير و تنفيذ السياسات العامة

محدثة Sat, 18-Feb-2023

0 0 $0

00:00:00 الساعات

ادارة الغضب والتميز في التعامل مع الآخرين

محدثة Sat, 18-Feb-2023

0 0 $0

00:00:00 الساعات

ادارة وتحليل العمليات والابتكار في تطوير نظم العمل

محدثة Sat, 18-Feb-2023

0 0 $0

00:00:00 الساعات

إستخدام بطاقة الاداء المتوازن ( BSC )

محدثة Sat, 18-Feb-2023

0 0 $0