مهارات كتابة و إعداد التقارير و المراسلات الإدارية

كتب بواسطة admin فريق لندن للتدريب
آخر تحديث Tue, 28-Mar-2023
تحميل كمستند

أهداف الدورة الدورة التدريبية: 
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على: 
تحليل القوى العاملة.
وضع خطط المسارات الوظيفية.
إعداد خطط التنمية الوظيفية.
تقييم وتحليل تصنيف الوظائف.
دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.
تنظيم إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.
الفئات المستهدفة:
العاملون في دوائر الموارد البشرية وشؤون الأفراد.
الموظفون العاملون في مجال السكرتارية والسكرتارية التنفيذية.
العاملون في مكاتب الإدارة العليا.
المساعدون الإداريون في القطاعين العام والخاص.



الوحدة الأولى
  • الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف.
  • الأصول البشرية.
  • مراحل التخطيط الاستراتيجي.
  • مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات.
  • العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة.
  • خرائط الإحلال.
  • أساليب تحليل الوظائف.



الوحدة الثانية
  • إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.
  • تقييم الأداء.
  • المسار الوظيفي.
  • وصف الوظيفة.
  • أسلوب إشغال الوظائف.
  • التدريب والتنمية.
  • التخطيط الاستراتيجي.
  • المهارات.
  • التخطيط للتتابع الوظيفي.



الوحدة الثالثة
  • نظرة عامة للتطوير الوظيفي
  • تعريف التطوير.
  • عملية التطوير الوظيفي.
  • جانب التقييم للتطوير الوظيفي.
  • النصح والإرشاد.



الوحدة الرابعة
  • التدريب أثناء العمل.
  • التدوير الوظيفي.
  • برامج التدريب المساعدة.



الوحدة الخامسة
  • بطاقة الوصف الوظيفي
  • اشتراطات وصف الوظيفية.
  • ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي.
  • كتيب العاملين.
  • شغل الوظائف.

 

نموذج الاستعلام
+ عرض المزيد
دورات أخرى ذات صلة
تواريخ المكان السعر التفاصيل