تحديد وتحليل المخاطر المختلفة في سلاسل التوريد

كتب بواسطة admin فريق لندن للتدريب
آخر تحديث Sat, 18-Feb-2023
تحميل كمستند

ولكنها أصبحت الحد الأدنى الحاسم لأية شركة تنوي المنافسة بنجاح في الساحة الدولية، وإن الهدف من هذا البرنامج التدريبي، هو دراسة المشكلات الحرجة في تحديد وتحليل المخاطر ونقاط الفشل داخل سلسلة التوريد، وتؤثر المخاطر التي تواجه سلسلة التوريد على الوظائف المختلفة، بدءاً من مصادر الإنتاج ومشكلات الإنتاج والعمليات إلى مستويات الجودة والمرونة وسلامة المنتج وخدمة العملاء، سيساعد هذا البرنامج المشاركين على فهم مخاطر سلسلة التوريد بعمق وكيفية إدارتها بطريقة فعالة من خلال التخفيف من أي مخاطر والانتفاع بجميع الفرص لاكتساب ميزة تنافسية مستدامة.
الفئات المستهدفة:
مهنيو إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية، خصوصاً العاملين في المناصب التشغيلية والإشرافية والإدارية لذلك المجال.
جميع الموظفين الذين يسعون للحصول على ترقيات لمناصب تتطلب اكتساب المعرفة والمهارات المتعلقة بإدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.
كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
الأهداف التدريبية:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
فهم المحركات الرئيسية والأبعاد ومقاييس الأداء للإدارة الفعالة لسلسلة التوريد.
مراجعة الممارسات الفعلية في إدارة سلسلة التوريد.
تقدير دور إدارة سلسلة التوريد لتحقيق النجاح العام للمؤسسة وتطبيق مفاهيم سلسلة التوريد في بيئة تعليمية محاكاة.
فهم كيفية تحديد وتحليل المخاطر المختلفة في سلاسل التوريد.
التعرف على  مختلف المعايير المرتبطة بمرونة سلسلة التوريد وإدارة المخاطر.
فهم الأدوات والتقنيات والتكتيكات الجديدة وتطبيق تلك المعرفة لتحديد مخاطر سلسلة التوريد وتقييمها وتخفيفها وإدارتها بشكل فعال.
تطوير استراتيجية فعالة لإدارة مخاطر سلسلة التوريد لمواجهة تحديات الأعمال اليومية.
تخطيط عملية إدارة مخاطر سلسلة التوريد لتتناسب مع المتطلبات التنظيمية.
وضع خطط لتخفيف المخاطر قبل وبعد حدوثها لضمان تدفق الإمداد المتواصل.
الكفاءات المستهدفة:
تحديد مخاطر سلسلة التوريد.
إدراك مخاطر سلسلة التوريد.
تخطيط ومراقبة مخاطر سلسلة التوريد.
تقييم مخاطر سلسلة التوريد.


الوحدة الأولى
تحديد مخاطر سلسلة التوريد
  • عدم اليقين والتعقيد في سلسلة التوريد
  • فوائد إدارة مخاطر سلسلة التوريد
  • تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد
  • أنواع مخاطر سلسلة التوريد وفئاتها
  • نظم إدارة مخاطر سلسلة التوريد الجديدة
  • استراتيجيات وتكتيكات التخفيف من مخاطر سلسلة التوريد
  • المراقبة والالتزام في سلسلة التوريد


الوحدة الثانية
إدراك مخاطر سلسلة التوريد
  • مخاطر سلسلة التوريد في البيئات الديناميكية
  • فحص مخاطر سلسلة التوريد
  • مخاطر سلسلة التوريد الداخلية مقابل الخارجية
  • نموذج الموردين والمدخلات والعملية والنتائج والعملاء "SIPOC"
  • تحليل سلسلة القيمة
  • النموذج المرجعي لعمليات سلسلة التوريد "SCOR"
  • هيكل تقسيم العمل
  • مخاطر تغيير النطاق
  • مخاطر مستوى الخدمة
  • المخاطر المالية


الوحدة الثالثة
تخطيط ومراقبة مخاطر سلسلة التوريد
  • طرق وضع خطة لمخاطر سلسلة التوريد
  • نتائج إدارة مخاطر سلسلة التوريد
  • إدارة وتحكم مخاطر سلسلة التوريد
  • تحليل وإدارة أصحاب المصلحة
  • تطوير خطة الاتصالات
  • تغيير الإدارة
  • تحمل المخاطر والرغبة في المخاطرة


الوحدة الرابعة
تقييم مخاطر سلسلة التوريد
  • قياس تأثير مخاطر سلسلة التوريد
  • المقارنة وتقييم المخاطر
  • تحليل الحساسية
  • رسم خرائط مخاطر سلسلة التوريد
  • استراتيجيات الاستجابة لمخاطر سلسلة التوريد
  • تخطيط احتمالية المخاطر في سلسلة التوريد
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر المصادر
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر المشتريات
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر العمليات
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر النقل
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر التخزين
  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر إدارة المخزون
  • التحكم في مخاطر سلسلة التوريد
  • دراسات حالة

نموذج الاستعلام
تواريخ المكان السعر التفاصيل