تحديد وتحليل المخاطر المختلفة في سلاسل التوريد

ولكنها أصبحت الحد الأدنى الحاسم لأية شركة تنوي المنافسة بنجاح في الساحة الدولية، وإن الهدف من هذا البرنامج التدريبي، هو دراسة المشكلات الحرجة في تحديد وتحليل المخاطر ونقاط الفشل داخل سلسلة التوريد، وتؤثر المخاطر التي تواجه سلسلة التوريد على الوظائف المختلفة، بدءاً من مصادر الإنتاج ومشكلات الإنتاج والعمليات إلى مستويات الجودة والمرونة وسلامة المنتج وخدمة العملاء، سيساعد هذا البرنامج المشاركين على فهم مخاطر سلسلة التوريد بعمق وكيفية إدارتها بطريقة فعالة من خلال التخفيف من أي مخاطر والانتفاع بجميع الفرص لاكتساب ميزة تنافسية مستدامة.

الفئات المستهدفة:

• مهنيو إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية، خصوصاً العاملين في المناصب التشغيلية والإشرافية والإدارية لذلك المجال.

• جميع الموظفين الذين يسعون للحصول على ترقيات لمناصب تتطلب اكتساب المعرفة والمهارات المتعلقة بإدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.

• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

الأهداف التدريبية:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

• فهم المحركات الرئيسية والأبعاد ومقاييس الأداء للإدارة الفعالة لسلسلة التوريد.

• مراجعة الممارسات الفعلية في إدارة سلسلة التوريد.

• تقدير دور إدارة سلسلة التوريد لتحقيق النجاح العام للمؤسسة وتطبيق مفاهيم سلسلة التوريد في بيئة تعليمية محاكاة.

• فهم كيفية تحديد وتحليل المخاطر المختلفة في سلاسل التوريد.

• التعرف على  مختلف المعايير المرتبطة بمرونة سلسلة التوريد وإدارة المخاطر.

• فهم الأدوات والتقنيات والتكتيكات الجديدة وتطبيق تلك المعرفة لتحديد مخاطر سلسلة التوريد وتقييمها وتخفيفها وإدارتها بشكل فعال.

• تطوير استراتيجية فعالة لإدارة مخاطر سلسلة التوريد لمواجهة تحديات الأعمال اليومية.

• تخطيط عملية إدارة مخاطر سلسلة التوريد لتتناسب مع المتطلبات التنظيمية.

• وضع خطط لتخفيف المخاطر قبل وبعد حدوثها لضمان تدفق الإمداد المتواصل.

الكفاءات المستهدفة:

• تحديد مخاطر سلسلة التوريد.

• إدراك مخاطر سلسلة التوريد.

• تخطيط ومراقبة مخاطر سلسلة التوريد.

• تقييم مخاطر سلسلة التوريد.