ما هي القيادة؟

القيادة (فن القيادة الإشرافية) هي قدرة إدارة الشركة على تحديد الأهداف الصعبة وتحقيقها، واتخاذ إجراءات سريعة وحاسمة، والتفوق على المنافسة، وإلهام الآخرين على الأداء الجيد.

من الصعب إعطاء قيمة للقيادة (فن القيادة الإشرافية) أو الجوانب النوعية الأخرى للشركة، مقارنةً بالمقاييس الكمية التي يتم تتبعها بشكل شائع وأسهل بكثير للمقارنة بين الشركات.

غالبًا ما يرتقي الأفراد ذوو المهارات القيادية القوية في عالم الأعمال إلى مناصب تنفيذية مثل الرئيس التنفيذي ومدير العمليات والمدير المالي والرئيس ورئيس مجلس الإدارة.

ما هي الصفات الأربع التي تصنع القائد العظيم؟

1. الصدق

2. مندوب

3. الثقة

4. الاتصالات

راجع https://themtdeu.tk/home/courses؟category=human-resources

1- الصدق

من أهم ما يميز فن القيادة الإشرافية الصدق على أنه شفافية وانفتاح - استعدادك للتعبير عما تفكر فيه أو تشعر به، حتى عندما يكون ذلك غير مريح أو غير مرغوب فيه.

  قد يُنظر إلى الصدق على أنه رغبة في الاستماع ومناقشة القضايا قبل التفكير في البيانات بالكامل، عندما لا يتم بلورة البدائل المتاحة بالكامل، وعندما لا تكون القرارات نهائية بعد. قد يُنظر إليه أيضًا على أنه الوفاء بكلمتك، والوفاء بالوعود، والوفاء في الوقت المحدد.

2- مندوب

  يعد تحسين رؤية علامتك التجارية أمرًا ضروريًا لإنشاء عمل منظم وفعال، ولكن إذا لم تتعلم أن تثق بفريقك بهذه الرؤية، فقد لا تتقدم أبدًا إلى المرحلة التالية. وفي القيادة الإشرافية من المهم أن تتذكر أن الثقة في فريقك بفكرتك هي علامة على القوة وليس الضعف.

  يعد تفويض المهام إلى الإدارات المناسبة أحد أهم المهارات التي يمكنك تطويرها مع نمو عملك. ستبدأ رسائل البريد الإلكتروني والمهام في التراكم، وكلما زاد تمددك، قلت جودة عملك، وكلما قل إنتاجك.

مفتاح التفويض هو تحديد نقاط القوة في فريقك والاستفادة منها. اكتشف أكثر ما يستمتع به كل عضو في الفريق. هناك احتمالات إذا وجدوا هذه المهمة أكثر إمتاعًا، فمن المحتمل أن يضعوا المزيد من التفكير والجهد وراءها. لن يثبت هذا لفريقك أنك تثق به وتؤمن به فحسب، فن القيادة الإشرافية سيوفر أيضًا وقتك للتركيز على مهام المستوى الأعلى، والتي لا ينبغي تفويضها. إنه توازن جيد، لكنه سيكون له تأثير كبير على إنتاجية عملك.

3- الثقة

  الثقة هي حجر الزاوية في القيادة الإشرافية. يمكنك تعليم القائد أن يكون حلاً فعالاً للمشكلات؛ أكثر حسما أفضل وسيلة للتواصل. كيفية تدريب وتوجيه ومساءلة أعضاء الفريق؛ والعديد من أساسيات القيادة الأخرى. ومع ذلك، بدون أن يؤمن هذا القائد بنفسه أو بنفسها، فإن القيادة الحقيقية لن توجد إلا في العنوان.

  القائد المؤهل تقنيًا للمنصب، لكنه يفتقر إلى الثقة، سيجد صعوبة في قيادة الآخرين. كما يقول فرانسيسكو داو، "الثقة بالنفس هي الأساس الأساسي الذي تنبثق منه دورة فن القيادة الإشرافية. إن محاولة تعليم دورة القيادة الإشرافية

دون بناء الثقة أولاً يشبه بناء منزل على أساس من الرمال. قد يكون لها طبقة طلاء جميلة، لكنها مهتزة في النهاية في أحسن الأحوال ".

قد يعتقد بعض الناس أن القادة الذين يتسمون بالعدوانية المفرطة في التواصل و / أو أسلوب فن القيادة الإشرافية لديهم ثقة قوية. عند التطرف، يُشار إلى القادة الذين يتسمون بالعدوانية المفرطة على أنهم متنمرون. ومن المثير للاهتمام أن الأشخاص الذين يتمتعون بثقة قوية لا يحتاجون إلى المبالغة في العدوانية لتحقيق أهدافهم. أن تكون عدوانيًا بشكل مفرط هو في الواقع علامة على نقص الثقة، وعدم وجود ثقة قوية.

4- التواصل

  قادة جيدون ومتواصلون جيدون يتعلمون دورة فن القيادة الإشرافية

  لا يوجد لغز هنا. وبغض النظر عما إذا كنت تتحدث عن الأعمال أو السياسة أو الرياضة أو الجيش، فإن أفضل القادة هم من يتواصلون من الدرجة الأولى. قيمهم واضحة وراسخة، وما يقولونه يعزز تلك القيم. فرقهم معجب بهم وتتبعهم. وبالمثل، إذا كنت تريد لشركتك أن تصل إلى معايير جديدة للإنجاز، فيجب عليك إتقان فن التواصل الواضح. فكيف يمكنك أن تفعل ذلك؟

أولاً، يجب أن تدرك وتقبل أن التواصل الواضح هو دائمًا عملية ذات اتجاهين. لا يكفي التحدث بوضوح. عليك أن تتأكد من أنه يتم سماعك وفهمك. لتسهيل ذلك، استخدم التمهيدي التالي للتواصل ثنائي الاتجاه:

§ استعد للطريقة التي ستتواصل بها

§ توصيل الرسالة

§ استلام الرسالة

§ تقييم فعالية الاتصال بعد ذلك

§ اتخذ الإجراءات التصحيحية حسب الضرورة

يرى البرايمر، بالطبع، ليست كافية. يجب عليك التعمق وتحديد سبب ضعف الاتصالات الداخلية أو عدم فعاليتها، مع الأخذ في الاعتبار أي عوائق محتملة. بمجرد تحديد العوائق، سترى أين يجب تحسينها.

يتم تحسينها في دورة فن القيادة الإشرافية، يمكنك تسميم الأجواء بينك وبين زميل، وكذلك معنويات شركتك.