صنع القرار الديمقراطي

تمويل الديمقراطية

© Shutterstock.com / JrCasas

يعتقد 4 من كل 5 مواطنين حول العالم أن النظام لا يعمل لصالحهم، وفقًا لمقياس Edelman Trust Barometer لعام 2019. أحد الأسباب الرئيسية لذلك هو الاعتقاد بأنه عندما يتعلق الأمر بالسياسة، فإن المال يتحدث.

التمويل عنصر ضروري للعمليات الديمقراطية. يمكّن المال من التعبير عن الدعم السياسي والمنافسة في الانتخابات.

ومع ذلك، قد يكون وسيلة للمصالح الضيقة القوية لممارسة تأثير لا داعي له. وتقديم دورة المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين على سبيل المثال، ربما يتم الضغط على المسؤولين المنتخبين حديثًا لـ "رد الجميل" للشركات التي مولت حملتهم.

يمكن أن يؤدي ذلك إلى استحواذ السياسات، حيث يتم توجيه القرارات العامة المتعلقة بالسياسات بعيدًا عن المصلحة العامة نحو مصلحة معينة.

مخاطر التقاط السياسات

يجب أن يكون احتمال وجود رابط بين الإنفاق على الحملة والأداء في الانتخابات كافياً لوضعنا على أهبة الاستعداد، حتى لو لم يكن هناك إجماع حتى الآن على ما إذا كانت التبرعات تؤثر بشكل مباشر على نتائج الانتخابات.

تشير الدلائل إلى أن التقاط السياسات له عواقب على المنافسة التجارية في بعض البلدان أو المناطق أو القطاعات. في بعض البلدان، يمكن أن تعكس التقلبات في حصص الشركات في السوق التفضيلات المتغيرة للقيادة السياسية للشركات ذات العلاقات الجيدة.

كما أن المساهمات المالية من قبل جماعات الضغط في العملية السياسية تهدد صنع القرار العادل والديمقراطي.

تطوير إطار للسياسة

يرسم الإطار المقدم في هذا التقرير مجموعة واسعة من مجالات المخاطر ويوفر أدوات سياسية لتنظيم تمويل الأحزاب السياسية والحملات الانتخابية بشكل مناسب. وتقديم دورة المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين

يضمن إطار العمل الشفافية ويعزز تكافؤ الفرص فيما يتعلق بما يلي:

التمويل العام للأحزاب والمرشحين؛ وتقديم دورة المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين

التمويل الخاص، وحدود الإنفاق، والإفصاح والتدقيق على التمويل؛

الامتثال من خلال الرقابة المستقلة والفعالة والعقوبات والمراقبة

يركز الإطار أيضًا على الحاجة إلى تعزيز ثقافة أوسع للنزاهة في القطاعين العام والخاص، مع مدونات قواعد السلوك، وقواعد تضارب المصالح، وإطار عمل للضغط والكشف عن الأصول من بين أمور أخرى. وتقديم دورة المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين